OPTIMISER SON LEADERSHIP
Pré-requis : Être en situation d’exercer un leadership au sein d’une entreprise / organisation / association
Objectifs :
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Optimiser son impact dans toutes ses interactions
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Acquérir des clés et des outils pour aborder toutes les situations aussi complexes soient-elles
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Nourrir sa confiance dans sa capacité à embarquer un individu ou un collectif
Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs et managers quels que soient leur niveau ou leur fonction au sein de l'entreprise qui souhaitent booster leur leadership transverse et / ou hiérarchique.
nOTRE PROGRAMME
Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client..
INTRODUCTION ÉCLAIRANTE ET DÉFINITION DES CONTOURS DU THÈME
APPROPRIATION DE LA NOTION AVEC DES EXERCICES D’ÉMERGENCE
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Rencontre avec le thème à travers un serious game
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Modélisation et parallèles avec le métier
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Entrainement à l’exercice de son leadership dans un cadre fictif
IMMERSION AU SEIN DES
« 5 FORCES DU LEADERSHIP »
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Force d’inspiration
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Force d’apprivoisement
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Force de conviction
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Force d’entrainement
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Force de cohésion
SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES
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Un mémo pédagogique (définitions, principes, comportements gagnants, erreurs à éviter)
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Une grille d’auto-évaluation sur le thème
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Une toolbox : check-list, clés du storytelling, méthode 5P, les 4 piliers de la force de conviction, les pratiques de rupture pédagogique, la pyramide creuse, les totems de la responsabilisation, l’explicitation de l’intention, le séquencement du temps, etc.
OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET
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Une training box individuelle… Qui solutionne
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Une capsule e-learning… Qui perfectionne
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Un check-up individuel… Qui cartographie
VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE
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Eclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%)
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Entrainement à partir de cas pratiques issus des réalités du terrain (60%)
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Appropriation et modélisation (20%)
« Développer un chemin
de leadership pour chacun,
quelque soit son style ! »
Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’échange, la réflexion, l’éclairage, la résolution de cas concrets et le training.
Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation
Durée : 2 journées de 7h
Forfait : sur devis
Format : présentiel
Effectif : minimum 4, maximum 10 personnes