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TEAM BUILDING
& PUISSANCE COLLECTIVE

Pré-requis : Faire partie d’une équipe quelque soit son poste (Marketing, Finance, CODIR, Direction Scientifique, Logistique, Production industrielle, Ressources humaines…)

Objectifs : 

  • Vivre une aventure collective fondatrice
     

  • (Re)souder les liens au sein d’un collectif
     

  • Poser des actes sur les modes de fonctionnement de demain, au sein de l’équipe

Cet atelier s’adresse à tous les collaborateurs et managers quels que soient leur niveau ou leur fonction au sein de l'entreprise.

nOTRE PROGRAMME

Ce programme est conçu sur-mesure à l'issue d'un diagnostic de l'équipe.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.

CE QUE LES PARTICIPANTS
VONT VIVRE
  • Une expérience collective singulière

  • Une prise de recul sur soi et sur le fonctionnement du collectif

  • Une motivation renouvelée à agir en acteur responsable

ÉLÉMENTS DE PROGRAMME
  • Restitution du diagnostic de l'équipe

  • Mise en situation via un serious game : identification des postures, atouts et points de vigilance dans les interactions

  • Apports sur les conditions d'un collectif performant

  • Présentation et appropriation des 5 piliers d'un collectif solide

  • Temps d'échange collectif et prise d'engagements pour le fonctionnement futur de l'équipe

SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES
  • Une synthèse des engagements et des décisions prises lors du teambuilding

  • Un logo, un totem de l’équipe créé par notre équipe de graphistes

  • Tout autre support qui aura été créé et/ou évoqué lors du teambuilding

OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET
  • Une formation spécifique / un coaching sur un sujet identifié lors du teambuilding pour une partie de l’équipe ou son ensemble

  • Une évaluation 360° pour recueillir du feedback et progresser

VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE
  • Eclairages et apports théoriques (30%)

  • Expérimentation et mise en pratique (30%)

  • Appropriation et modélisation (40%)

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« Le collectif est un individu
à part entière. Il n’y a pas de performance solitaire »

Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’éclairage, l’échange, la réflexion, la prise de décisions accélérée, la mise en énergie d’un collectif.

 

Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.

Durée :de 2 à 3 jours (2 jours + 1 jour plus tard)

Tarif : sur devis

Format : présentiel

Groupe pédagogique :de 5 à 20 participants maximum
 

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