Développer ma capacité d’influence
pour obtenir en toutes circonstances
Ou Préciser le niveau d’exigence du manager
Les OBJECTIFS de cet atelier...
Vous aider à DÉFINIR clairement
vos attentes vis-à-vis de vos interlocuteurs ainsi
que de votre environnement et à les exprimer de manière explicite.
Vous TRANSMETTRE
des clefs et des outils concrets pour développer votre capacité à obtenir, quel que soit votre public, et indépendamment
du contexte.
Vous ENTRAÎNER dans les situations concrètes
qui sont les vôtres, pour ancrer des réflexes gagnants et vous préparer à toutes les circonstances.
Les QUESTIONS abordées ensemble…
1. Comment savoir si ce que je souhaite obtenir est juste et entendable ?
5. Qu’est-ce que faire preuve d’autorité, et comment recadrer quand cela est nécessaire ?
2. Comment faire part de mes attentes, sans brutalité ni animosité ?
6. Comment définir des « règles du jeu » claires, et faire en sorte que tout le monde les respecte ?
3. Comment réussir à faire preuve d’exigence, même quand cela n’est pas une de mes qualités naturelles ?
7. Comment manager une décision impopulaire ? Comment obtenir le changement ?
4. Que faire avec des interlocuteurs qui n’agissent pas au niveau des espérances ? Comment les accompagner au mieux pour qu’ils y parviennent ?
Un PROGRAMME
à la carte…
Les 3 types
de management :
Votre style managérial,
entre empathie et exigence
