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Rendre mes interlocuteurs performants
et heureux dans leurs missions
Ou Encadrer les collaborateurs au quotidien 

Les OBJECTIFS de cet atelier...

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Vous aider à mieux COMPRENDRE 
vos collaborateurs pour renforcer l’impact de votre management et constituer une véritable ressource.

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DÉCUPLER votre aptitude
à entretenir un haut niveau d’énergie, de motivation et d’efficience au sein de vos équipes.

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Vous ACCOMPAGNER, via des outils et clefs concrètes, des moments d’entraînement, pour piloter l’activité de manière toujours plus performante. 

Les QUESTIONS abordées ensemble…

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1. Comment motiver chaque collaborateur ? Que faire avec ceux totalement démotivés ? Et ceux peu engagés ? 

5. Comment réduire les efforts inutiles et concentrer les énergies sur ce qui pèse ? 

2. Quel est le bon niveau d’interventionnisme
d’un manager, le bon dosage entre présence et absence ? 

6. Qui recruter en fonction de mon projet ? Et comment réussir l’intégration de chacun ? 

3. Comment rendre son management impactant quelle que soit la diversité des profils de ses collaborateurs ? 

7. Comment piloter au quotidien sans tomber dans l’hyper-opérationnel ?

4. Comment faire des particularités de chacun un atout dans le management, en comprenant les leviers intimes de motivation, les qualités naturelles, les peurs, les passions… ? 

Un PROGRAMME
à la carte…

Les piliers du management motivationnel

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