Rendre mes interlocuteurs performants
et heureux dans leurs missions
Ou Encadrer les collaborateurs au quotidien
Les OBJECTIFS de cet atelier...
Vous aider à mieux COMPRENDRE
vos collaborateurs pour renforcer l’impact de votre management et constituer une véritable ressource.
DÉCUPLER votre aptitude
à entretenir un haut niveau d’énergie, de motivation et d’efficience au sein de vos équipes.
Vous ACCOMPAGNER, via des outils et clefs concrètes, des moments d’entraînement, pour piloter l’activité de manière toujours plus performante.
Les QUESTIONS abordées ensemble…
1. Comment motiver chaque collaborateur ? Que faire avec ceux totalement démotivés ? Et ceux peu engagés ?
5. Comment réduire les efforts inutiles et concentrer les énergies sur ce qui pèse ?
2. Quel est le bon niveau d’interventionnisme
d’un manager, le bon dosage entre présence et absence ?
6. Qui recruter en fonction de mon projet ? Et comment réussir l’intégration de chacun ?
3. Comment rendre son management impactant quelle que soit la diversité des profils de ses collaborateurs ?
7. Comment piloter au quotidien sans tomber dans l’hyper-opérationnel ?
4. Comment faire des particularités de chacun un atout dans le management, en comprenant les leviers intimes de motivation, les qualités naturelles, les peurs, les passions… ?
Un PROGRAMME
à la carte…
Les piliers du management motivationnel
