Apprendre l’Art de la conversation
managériale intense et décisive
Ou Mener l’entretien annuel
Les OBJECTIFS de cet atelier...
Vous aider à FAIRE
de chaque face à face avec vos interlocuteurs
des instants intenses, joyeux et ressourçant.
Vous PARTAGER
les ingrédients d’un entretien annuel décisif pour la motivation et la confiance de vos collaborateurs.
Vous ENTRAÎNER
à mener ces conversations, dans des moments longs ou courts, et à représenter une ressource toujours plus crédible pour vos interlocuteurs.
Les QUESTIONS abordées ensemble…
1. Quels objectifs poursuivre lors de l’entretien annuel ? Qu’est-ce qu’un entretien réussi, et quel impact doit-il avoir sur mes collaborateurs ?
4. Comment faire que le collaborateur se sente réellement valorisé suite à un retour positif de ma part ?
2. Au quotidien, comment renforcer la qualité de mes feedbacks ?
5. Comment séquencer la vie de l’équipe ? Y a-t-il des instants décisifs pour réussir l’année ?
3. Comment éviter le risque de démotivation suite à un feedback négatif ?
6. Que faire pour mettre toujours plus mes collaborateurs en situation de créer le futur plutôt que de simplement « gérer » le quotidien ?
Un PROGRAMME
à la carte…
La sagesse d’Aristote ou
les clefs de la mise en mouvement
des individus
