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Apprendre l’Art de la conversation
managériale intense et décisive
Ou Mener l’entretien annuel

Les OBJECTIFS de cet atelier...

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Vous aider à FAIRE 
de chaque face à face avec vos interlocuteurs
des instants intenses, joyeux et ressourçant.

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Vous PARTAGER 
les ingrédients d’un entretien annuel décisif pour la motivation et la confiance de vos collaborateurs. 

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Vous ENTRAÎNER 
à mener ces conversations, dans des moments longs ou courts, et à représenter une ressource toujours plus crédible pour vos interlocuteurs.

Les QUESTIONS abordées ensemble…

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1. Quels objectifs poursuivre lors de l’entretien annuel ? Qu’est-ce qu’un entretien réussi, et quel impact doit-il avoir sur mes collaborateurs ? 

4. Comment faire que le collaborateur se sente réellement valorisé suite à un retour positif de ma part ? 

2. Au quotidien, comment renforcer la qualité de mes feedbacks ? 

5. Comment séquencer la vie de l’équipe ? Y a-t-il des instants décisifs pour réussir l’année ? 

3. Comment éviter le risque de démotivation suite à un feedback négatif ? 

6. Que faire pour mettre toujours plus mes collaborateurs en situation de créer le futur plutôt que de simplement « gérer » le quotidien ?

Un PROGRAMME
à la carte…

La sagesse d’Aristote ou
les clefs de la mise en mouvement
des individus

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