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Management Motivationnel

" C'est la nature de la relation
hiérarchique qui motive "

L'entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement.

Cette recherche d'efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu'il sache entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.

Au travers de principes et de techniques précisément adaptés aux spécificités de chaque entreprise et aux réalités de ses managers, le Management Motivationnel vise les objectifs suivants :

  • Amener chaque manager à mesurer l'impact de ses comportements quotidiens sur l'implication de chaque acteur,

  • Responsabiliser chaque manager dans son double rôle de management de l'activité et d'accompagnement de son équipe,

  • Construire un management capable de satisfaire l'entreprise dans ses ambitions et les collaborateurs dans leurs motivations,

  • Développer les performances d'une équipe ou d'une entreprise par le développement de son management .

 

Le Management Motivationnel s'inscrit, plus que jamais, dans la promesse du CRECI : viser plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir.

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