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Management Motivationnel

" C'est la nature de la relation
hiérarchique qui motive "

L'entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement.

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Cette recherche d'efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu'il sache entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.

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Au travers de principes et de techniques précisément adaptés aux spécificités de chaque entreprise et aux réalités de ses managers, le Management Motivationnel vise les objectifs suivants :

  • Amener chaque manager à mesurer l'impact de ses comportements quotidiens sur l'implication de chaque acteur,

  • Responsabiliser chaque manager dans son double rôle de management de l'activité et d'accompagnement de son équipe,

  • Construire un management capable de satisfaire l'entreprise dans ses ambitions et les collaborateurs dans leurs motivations,

  • Développer les performances d'une équipe ou d'une entreprise par le développement de son management .

 

Le Management Motivationnel s'inscrit, plus que jamais, dans la promesse du CRECI : viser plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir.

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