L'entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement.

​

Cette recherche d'efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu'il sache entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.

​

Au travers de principes et de techniques précisément adaptés aux spécificités de chaque entreprise et aux réalités de ses managers, le Management Motivationnel vise les objectifs suivants :

• Amener chaque manager à mesurer l'impact de ses comportements quotidiens sur l'implication de chaque acteur,

• Responsabiliser chaque manager dans son double rôle de management de l'activité et d'accompagnement de son équipe,

• Construire un management capable de satisfaire l'entreprise dans ses ambitions et les collaborateurs dans leurs motivations,

• Développer les performances d'une équipe ou d'une entreprise par le développement de son management .

 

Le Management Motivationnel s'inscrit, plus que jamais, dans la promesse du CRECI : viser plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir.