Nos

MÉTIERS

Formation impactante
et vibratoire

Vous organisez votre prochain séminaire
Vous voulez renforcer l’impact de vos équipes
Vous aimeriez que vos collaborateurs créent plus de valeur...

Depuis sa création, le CRECI a toujours envisagé la formation comme un lieu de développement des compétences et surtout, de mise en action de chaque participant.

Cette volonté de conjuguer en permanence les concepts qui apportent l'éclairage, les techniques qui facilitent l'application et les mises en situation qui permettent l'ancrage amène ainsi chaque participant à être acteur de la formation : expérimenter des postures, éprouver son adaptabilité devant les situations proposées et, en finalité, accroitre son efficacité.

Précisément adaptée aux enjeux de l'entreprise et aux besoins des participants, chaque formation est évaluée dans son contenu et dans sa pédagogie et fait l'objet d'un pilotage conjointement mené par le client et les formateurs du CRECI : retour sur investissement plus que retour sur applaudissement !

CONSEIL à haute valeur stratégique

Vous vivez une érosion de la performance
Vous avez le sentiment que votre organisation est peu efficiente
Vous voulez raviver votre CoDir/ComEx...

L'environnement qui se transforme, les attentes des collaborateurs qui évoluent, les exigences des clients sans cesse croissantes doivent amener l'entreprise à repenser son offre managériale.

Face à ces mutations, la tentation serait alors de renier ses racines avec le risque de se perdre et d'oublier son identité.

Pour le CRECI, faire du conseil, c'est aider l'entreprise à construire un management enrichi et cohérent capable de concilier ses enjeux, les exigences de ses clients et les attentes de ses collaborateurs : Viser l'évolution et non la révolution...

Aider l'entreprise à réaffirmer ses ambitions, à garantir l'excellence opérationnelle, à accroitre le niveau de motivation des équipes constituent alors notre promesse et notre fierté.

Diagnostic SYSTÉMIQUE ET motivationnel

Vous avez besoin d’un diagnostic de votre performance
Vous souhaitez repenser les mandats
Vous voulez évaluer la qualité d’un candidat…

Nous savons au CRECI que toute insuffisance ou toute baisse du niveau de performance procède bien moins d'un manque de moyens (pouvoir) ou de compétences (savoir) que d'un déficit de motivation (vouloir).

L'audit permet d'identifier, au sein d'une entreprise ou d'une population spécifique, les facteurs constitutifs de l'implication des salariés et donc, de l’efficacité et ceux qui tendent à dégrader cette envie de réussir, ce plaisir à travailler.

L'audit vise ainsi à comprendre les leviers de la performance humaine : vision de l'avenir, ambiance et qualité des relations, communication/information, relations hiérarchiques, maîtrise du métier, environnement de travail...

Par ce diagnostic, l'entreprise saura alors prévenir les situations inhibitrices ou génératrices de contre-performance et envisager les solutions capables d'optimiser son capital humain : développer son efficacité par l'implication de ses acteurs.

Coaching révélateur et performatif

Vous voulez réaliser des bilans de carrière
Vous souhaitez créer des accompagnements personnalisées
Vous voulez décupler l’impact personnel des collaborateurs...

Le coaching tel que le CRECI le propose depuis des années, correspond à une définition et une méthodologie très précises.

Il se distingue d'abord du conseil : conseiller, c'est imposer à l'autre une solution, lui demander de mettre en œuvre un plan qui n'est pas le sien... avec le risque de le faire échouer.

Coacher, c'est identifier avec l'individu les actions les plus pertinentes et lui permettre de réussir dans le respect de ce qu'il est.

Le coaching se différencie également du développement personnel, qui se fixe pour objectif de changer l'individu.

Or, coacher, ce n'est pas changer : c’est d'abord permettre à l'individu de réaliser les objectifs qui lui sont confiés.

Coacher, ce n'est pas transmettre un modèle mais révéler à l'individu ses propres richesses dans un objectif d'efficacité croissante.

C'est dire que le coaching n'est ni une mode, ni un produit marketing : c'est un métier à part entière.

Création
PÉDAGOGIQUE sur-mesure

Vous recherchez désespérément un team-building de qualité
Vous avez envie d’un évènement fondateur
Vous cherchez à créer une pépinière…

Au-delà de notre équipe de 5 graphistes qui créera la magie des supports, notre particularité est d’inventer pour chaque programme, en totale co-construction avec vous, la manière la plus impactante de générer les effets recherchés, afin de faire vivre des moments expérienciels à nul autre pareil, et aux effets durables ! Jeux de plateau, serious games, plateformes en ligne, business cases, training boxes… des formats ludiques au service de votre performance.

360° éclairant et
activationnel

Vous souhaitez développer vos managers
Vous aimeriez mesurer les progrès accomplis
Vous rêver d’un regard miroir sur votre performance

Nous créons des questionnaires différents, profonds, et intéressants à compléter pour offrir aux évaluateurs une expérience stimulante. Nous offrons une analyse des réponses en face-à-face permettant à l’évalué de mieux se comprendre et de repartir avec des actions concrètes à mettre en œuvre.

E-learning expérientiel et inspirant

Vous cherchez une plateforme de développement en ligne des compétences
Vous avez un système qui rend les participants acteurs
Vous êtes en quête d’introspection personnelle

Nous imaginons des solutions sur-mesure, correspondant aux déclics à opérer, via des jeux, des exercices, des expériences en ligne et autant de formats originaux qui rendent l’apprentissage plaisent, décuplent l’envie de poursuivre et de s’impliquer personnellement.

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