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Management motivationnel
"Ce n'est pas la nature du travail qui motive, mais la nature de la relation hiérarchique".
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Droits et devoirs du manager
"Occuper le terrain et rester un manager motivant".
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Stress et Management
"Ce qui trouble les Hommes, ce ne sont pas les choses mais les jugements qu'ils portent sur ces choses".
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Combativité commerciale
"Être combatif, c'est provoquer... sa chance !".
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Recrutement
"Le recrutement est affaire de méthode plus que d'intuition".
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Entretien annuel
"L'entretien annuel, outil de mise en relation".
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Vente et Négociation commerciale
"Ne pas se servir mais servir".
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Développement de la performance
"La performance est une méthode plus qu'un talent".
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Coaching
"Réussir par son propre chemin".
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Ateliers Training Impact
"L'appropriation procède du passage de la connaissance (rationnelle) à l'expérience (émotionnelle)".
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Conduite de changement
"Plutôt que manager le changement, il faut manager les hommes qui font le changement".
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Team Building
"La cohésion ne se décrète pas. Elle repose sur le partage d'un projet, de priorités et de valeurs communes".