MANAGEMENT MOTIVATIONNEL
Pré-requis : Être en situation de management.
Objectifs :
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Comprendre les ingrédients de la motivation ;
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Acquérir des clés, des repères, des outils et des principes concrets pour investir pleinement son rôle de manager ;
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S’entrainer sur des situations concrètes pour provoquer des déclics dans sa pratique du management.
Cette formation s’adresse : aux managers de proximité, middle managers, responsables d’équipe, aux chefs de projets, aux managers transverses ou bien membres de CODIR / COMEX (dans des formats avancés).
nOTRE PROGRAMME
Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.
CE QUE LES PARTICIPANTS
VONT VIVRE
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Identifier ses atouts majeurs
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Travailler ses axes de progrès
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S’approprier les notions et s’entrainer à les mettre en pratique
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Développer de nouveaux réflexes
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Élever le niveau de jeu managérial
VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE
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Éclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%) ;
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Entrainement à partir de cas pratiques issus des réalités du terrain (60%) ;
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Appropriation et modélisation (20%).
LES 6 AXES DU MANAGEMENT MOTIVATIONNEL :
​Les formulations ci-dessous peuvent être amenées à être modifiées selon la culture et les enjeux du client. Elles sont données à titre indicatif :
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VISION : définir et partager son ambition, fixer un cap, embarquer ses équipes autour d’un projet commun ;
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ÉNERGÉTISATION : nourrir la confiance, booster le niveau d’énergie au quotidien ;
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CONCENTRATION : identifier le décisif et focaliser son équipe sur des choix à forte valeur ajoutée ;
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ÉMANCIPATION : faire grandir ses collaborateurs, les responsabiliser et les rendre autonome ;
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SACRALISATION : transmettre des sacrés, partager et promouvoir son terrain de jeu, recadrer les dérives ;
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COHÉSION : nourrir l’estime mutuelle, stimuler la coresponsabilité.
SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES
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Un mémo pédagogique (définitions, principes, comportements gagnants, erreurs à éviter) ;
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Une grille d’auto-évaluation sur le thème ;
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Des fiches outils (par exemple : lancement de période, bilan positif/négatif motivant, processus d’autorité, etc.).
OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET
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Une training box individuelle… Qui solutionne ;
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Une capsule e-learning… Qui perfectionne ;
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Un check-up individuel… Qui cartographie ;
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Un kit de modélisation… Qui ancre.
« Pas de performance sans motivation,
pas de motivation sans management ».
Méthodes mobilisées : cette formation repose sur des techniques pédagogiques expérientielles et immersives. Elle regroupe des apports théoriques ciblés, des exercices collectifs et individuels, des cas concrets, des mises en situation, des feedbacks croisés…
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Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.
Durée : de 2 à 6 jours
Tarif : sur devis
Format : présentiel
Groupe pédagogique : de 4 à 10 participants maximum