top of page
BANDE.png

COACHING & RÉVÉLATION

Pré-requis : Être en situation de management

Objectifs : 

  • Développer l’art de révéler un individu à lui-même, à ses forces et talents insoupçonnés
     

  • Améliorer sa performance managériale, dans un côte-à-côte avec ses collaborateurs
     

  • Ouvrir un chemin de progrès sur mesure pour tout un chacun

Cet accompagnement s’adresse à tous les collaborateurs et managers quels que soient leur niveau ou leur fonction au sein de l'entreprise qui souhaitent obtenir une aide ponctuelle pour améliorer leur performance managériale.

nOTRE PROGRAMME

Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.

INTRODUCTION ÉCLAIRANTE ET DÉFINITION DES CONTOURS DU THÈME
APPROPRIATION DE LA NOTION AVEC DES EXERCICES D’ÉMERGENCE

  • Photolangage

  • Témoignages

  • Situations hors cadre

IMMERSION AU SEIN DES 4 AXES
DU « COACH RÉVÉLATEUR »

  • Coacher c’est nourrir le désir de progrès

  • Coacher c’est intégrer la singularité

  • Coacher c’est rendre acteur

  • Coacher c’est exiger le mouvement

SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES

  • Un mémo pédagogique (définitions, principes, comportements gagnants, erreurs à éviter)Une grille d’auto-évaluation sur le thème

  • Un livret personnel à remplir sur ses équipes, pour les accompagner

  • Et tout autre support que l’on pourrait créer selon les besoins exprimés

OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET

  • Une training box individuelle… Qui solutionne

  • Une capsule e-learning… Qui perfectionne

  • Un check-up individuel… Qui cartographie

VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE

  • Eclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%)

  • Entrainement à partir de cas pratiques issus des réalités du terrain (60%)

  • Appropriation et projection (10%) via des exercices dédiés

  • Modélisation des apprentissages (10%)

Sans titre.jpg

« Tout individu est un génie potentiel polymorphe
qui s’ignore »

Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’échange, la réflexion, l’éclairage, la résolution de cas concrets et le training.

​

 

Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation

Durée du module : 2 jours

Tarif : sur devis

Format : présentiel

Effectif : minimum 2, maximum 8 personnes

bottom of page