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LE MANAGEMENT
SOUS HAUTE TENSION

Pré-requis : Faire partie d’une communauté managériale, d’un CODIR, d’un COMEX…

Objectifs : 

  • Renforcer le positionnement d’un collectif managérial vis-à-vis de son écosystème ;
     

  • Augmenter la capacité d’interposition de ses membres ;
     

  • Rehausser le niveau de co-responsabilité.

Cet atelier s’adresse à tous les leaders appartenant à une même communauté managériale, qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership dans un contexte de haute intensité.

nOTRE PROGRAMME

Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.

CE QUE LES PARTICIPANTS
VONT VIVRE

  • Un format collectif singulier qui combine :

    • Un moment de débat et d’échanges… Pour libérer la parole ;

    • Une alternance d’exercices de réflexion et d’exercices d’application… Pour concrétiser les intentions ;

    • Un moment de décisions… Pour ancrer les pratiques nouvelles.

ÉLÉMENTS DE PROGRAMME

  • Plénière introductive éclairante sur des éléments de contexte, via une synthèse des entretiens d’écoute ;

  • Éclairage sur différentes clés du management sous haute tension (solidité, responsabilité,…) ;

  • Entrainement avec des exercices hors cadre ;

  • Atelier collectif pour acter de nouvelles décisions.

VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE

  • Eclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%) ;

  • Exercices de réflexion et d’appropriation (50%) ;

  • Prise de décisions (30%) via des exercices pratiques dédiés.

SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES 

  • Une synthèse des principes et des décisions prises lors de cette session de travail ;

  • Et tout autre support que l’on pourrait créer selon les besoins exprimés...

OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET

  • Une training box individuelle… Qui solutionne ;

  • Une capsule e-learning… Qui perfectionne.

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« La tension est un catalyseur
d’énergie et de mouvement »

Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur des temps d’échange et de réflexion collective, des éclairages conceptuels et des exercices pratiques d’application.

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Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.

Durée :  1 jour.

Tarif : sur devis.

Format : présentiel.

Groupe pédagogique : de 5 à 10 participants maximum.
 

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