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OPTIMISER SON LEADERSHIP

Pré-requis : Être en situation d’exercer un leadership au sein d’une entreprise / organisation / association.

Objectifs : 

  • Optimiser son impact dans toutes ses interactions ;
     

  • Acquérir des clés et des outils pour aborder toutes les situations aussi complexes soient-elles ;
     

  • Nourrir sa confiance dans sa capacité à embarquer un individu ou un collectif.

Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs et managers quels que soient leur niveau ou leur fonction au sein de l'entreprise qui souhaitent booster leur leadership transverse et / ou hiérarchique.

nOTRE PROGRAMME

Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client..

INTRODUCTION ÉCLAIRANTE ET DÉFINITION DES CONTOURS DU THÈME
APPROPRIATION DE LA NOTION AVEC DES EXERCICES D’ÉMERGENCE

  • Rencontre avec le thème à travers un serious game ;

  • Modélisation et parallèles avec le métier ;

  • Entrainement à l’exercice de son leadership dans un cadre fictif.

IMMERSION AU SEIN DES
« 5 FORCES DU LEADERSHIP »

  1. Force d’inspiration

  2. Force d’apprivoisement

  3. Force de conviction

  4. Force d’entrainement

  5. Force de cohésion

SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES

  • Un mémo pédagogique (définitions, principes, comportements gagnants, erreurs à éviter) ;

  • Une grille d’auto-évaluation sur le thème ;

  • Une toolbox : check-list, clés du storytelling, méthode 5P, les 4 piliers de la force de conviction, les pratiques de rupture pédagogique, la pyramide creuse, les totems de la responsabilisation, l’explicitation de l’intention, le séquencement du temps, etc.

OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET

  • Une training box individuelle… Qui solutionne ;

  • Une capsule e-learning… Qui perfectionne ;

  • Un check-up individuel… Qui cartographie.

VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE

  • Éclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%) ;

  • Entrainement à partir de cas pratiques issus des réalités du terrain (60%) ;

  • Appropriation et modélisation (20%).

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« Développer un chemin
de leadership pour chacun,
quelque soit son style ! »

Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’échange, la réflexion, l’éclairage, la résolution de cas concrets et le training.

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Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.

Durée : 2 jours

Forfait : sur devis.

Format : présentiel.

Effectif : minimum 4, maximum 10 personnes.

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