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RESPONSABILISATION
& MANAGEMENT

Pré-requis : Être en situation de management (hiérarchique, transverse, fonctionnel…).

Objectifs : 

  • Comprendre les composantes actives d’une culture de la responsabilisation ;
     

  • Élever le niveau de jeu et d’engagement des équipes ;
     

  • Accroître la rentabilité des efforts managériaux.

Cette formation s’adresse : aux managers de proximité, middle managers, responsables d’équipe, aux chefs de projet, aux managers transverses ou bien membres de CODIR / COMEX (dans des formats avancés).

nOTRE PROGRAMME

 Ce programme sera conçu sur-mesure pour intégrer les spécificités de l’entreprise et de la population à former.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.

CE QUE LES PARTICIPANTS
VONT VIVRE

  • Un format singulier mêlant éclairages sur les mécaniques humaines, apports théoriques, appropriation, mise en pratique métier et « hors cadre » ;

  • Un coaching collectif, du partage, de l’entraide, une meilleure compréhension de ses réflexes ;

  • Un élan de confiance pour faire de la responsabilisation un incontournable de leur management, dans le cadre professionnel et au-delà !

VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE

  • Éclairages sur les mécaniques humaines et interactionnelles (20%) ;

  • Entrainement à partir de cas pratiques issus des réalités du terrain (60%) ;

  • Appropriation et projection (10%) via des exercices dédiés ;

  • Modélisation des apprentissages (10%).

ÉLÉMENTS DE PROGRAMME

  • Introduction éclairante sur la responsabilité : son importance, ses mécaniques, ses ingrédients et faux-amis ;

  • Apport sur les 5 enjeux de la responsabilisation :

  1. Exaltation,

  2. Progression,

  3. Sécurisation,

  4. Lâcher prise,

  5. Maturité,

  • Exercices « hors cadre » permettant de se faire des sensations sur le sujet ;

  • Entrainement à des situations et profils collaborateur complexes.

SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES 

  • Un mémo pédagogique (définitions, principes, comportements gagnants, erreurs à éviter) ;

  • Et tout autre support que l’on pourrait créer selon les besoins exprimés.

OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET

  • Une training box individuelle… Qui solutionne ;

  • Une capsule e-learning… Qui perfectionne.

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« Pas de responsabilisation
sans cadre ni espace de liberté »

Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’échange, la réflexion, l’éclairage, la résolution de cas concrets et le training.
 

Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.

Durée : de 1 à 2 jours.

Tarif : sur devis.

Format : présentiel.

Groupe pédagogique : de 4 à 10 participants maximum.

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