TEAM BUILDING
& PUISSANCE COLLECTIVE
Pré-requis : Faire partie d’une équipe quelque soit son poste (Marketing, Finance, CODIR, Direction Scientifique, Logistique, Production industrielle, Ressources humaines, Communication…).
Objectifs :
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Vivre une aventure collective fondatrice ;
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(Re)souder les liens au sein d’un collectif ;
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Poser des actes sur les modes de fonctionnement de demain, au sein de l’équipe.
Cet atelier s’adresse à tous les collaborateurs et managers quels que soient leur niveau ou leur fonction au sein de l'entreprise.
nOTRE PROGRAMME
Ce programme est conçu sur-mesure à l'issue d'un diagnostic de l'équipe.
Les éléments ci-dessous sont indicatifs et ajustés après un premier échange avec le client.
CE QUE LES PARTICIPANTS
VONT VIVRE
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Une expérience collective singulière ;
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Une prise de recul sur soi et sur le fonctionnement du collectif ;
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Une motivation renouvelée à agir en acteur responsable.
ÉLÉMENTS DE PROGRAMME
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Restitution du diagnostic de l'équipe ;
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Mise en situation via un serious game : identification des postures, atouts et points de vigilance dans les interactions ;
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Apports sur les conditions d'un collectif performant ;
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Présentation et appropriation des 5 piliers d'un collectif solide ;
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Temps d'échange collectif et prise d'engagements pour le fonctionnement futur de l'équipe.
SUPPORTS REMIS AUX STAGIAIRES
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Une synthèse des engagements et des décisions prises lors du teambuilding ;
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Un logo, un totem de l’équipe créé par notre équipe de graphistes ;
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Tout autre support qui aura été créé et/ou évoqué lors du teambuilding.
OUVERTURE & RENFORCEMENT
SUR LE SUJET
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Une formation spécifique / un coaching sur un sujet identifié lors du teambuilding pour une partie de l’équipe ou son ensemble ;
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Une évaluation 360° pour recueillir du feedback et progresser.
VARIÉTÉ PÉDAGOGIQUE
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Eclairages et apports théoriques (30%) ;
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Expérimentation et mise en pratique (30%) ;
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Appropriation et modélisation (40%).
« Le collectif est un individu à part entière.
Il n’y a pas de performance solitaire »
Méthodes mobilisées : Cet accompagnement repose sur l’éclairage, l’échange, la réflexion, la prise de décisions accélérée, la mise en énergie d’un collectif.​
Modalités d’évaluation : Un questionnaire de satisfaction sera rempli en fin de formation.
Durée : de 2 à 3 jours (2 jours + 1 jour plus tard)
Tarif : sur devis
Format : présentiel
Groupe pédagogique : de 5 à 20 participants maximum